Jambon - Web 2

Idée : un CV amoureux

regis — Tue, 27 May 2008 03:01:00 +0000

Je vais partager une idée avec vous aujourd'hui. Une petite idée qui pourrait être bien fun à développer. Il s'agit de créer un petit site, backupée par une application Facebook qui va bien, pour gérer son CV amoureux. Pour faire braire ma chérie, j'ai souvent comparer l'amour comme un job classique. Tu postules, tu te fais beau, tu mets tout tes atouts en avant, et au final, c'est l'autre qui choisit de prendre ou non le candidat, en fonction de la manière dont on a réussi à se vendre. L'idée, ici, c'est de faire une application qui permettrait de gérer son CV amoureux.

On remplirait ses informations personnelles, on mettrait les objectifs qu'on cherche à remplir, on indiquerait ses points forts, on parlerait de sa formation ("touche pipi pendant 3 mois en classe de 6ème"), on continuerait par ses expériences, et on finirait par ses hobbies. Le top serait une section indiquant ses "prétentions salariales". Ca me fait personnellement délirer. Mais peut être pas vous.

Blurb, le site qui imprime vos photos FlickR

regis — Wed, 02 Apr 2008 16:51:07 +0000

Blurb est un de ces sites dont le principe est tout simple : il prend vos photos Flickr et en fait des tirages papiers, sous la forme de books. L'idée est simple, mais la réalisation et la qualité du site donnent envie d'essayer. Le site propose plusieurs types de book : mariage, portfolio, blog, ou photos, tout simplement. D'après les photos tirées du groupe sur Flickr, les books semblent être d'une grande qualité et les possibilités de personnalisation semblent être très poussées. Assurément quelque chose à essayer dans les jours prochains.

C'est peut-être ca, le "web 2", finalement. Construire un site (ici Flickr) qui permet à d'autres de faire de l'argent sur le service qu'ils proposent. Tout le monde est gagnant, dans ce cercle vertueux.

Idiomag, le magazine avec que des trucs que vous aimez dedans

regis — Wed, 13 Feb 2008 16:05:10 +0000

Un collègue vient de me faire découvrir Idiomag. Son concept est innovant et on se demande pourquoi on ne l'avait pas fait avant. Le site se base sur le profil musical de l'utilisateur (que ce soit Last.fm, Pandora, ou autre) et construit à la volée un magazine, type papier, basé uniquement sur les goûts musical de l'utilisateur.

L'intérêt est énorme : nous n'avons les actualités que des gens qu'on aime. Prenons exemple sur mon profil (au hasard) : Chemical Brothers étant l'artiste que j'écoute le plus en ce moment, il me met en première page l'actualité du dernier album de ces génies, avec photos, vidéos, commentaires,... Des actions sont possibles sur le côté droit du magazine, permettant de sauver l'article, de l'envoyer à des amis, de le mettre sur Facebook. Autant d'options qui m'apparaissent finalement bien superflues, voire inutiles.

Une belle expérience à découvrir, donc. En revanche, je me demande comment ils vont me donner envie de revenir sur le site une fois que j'aurais dévoré leur premier magazine. Chouette, donc, mais d'une utilisation tout de même assez limitée. Le site illustre tout de même l'intérêt de réutiliser des données de sites existants, en les ré-exploitant de manière intelligente.

Flixster, enfin une alternative intéressante à IMDB ?

regis — Sat, 17 Nov 2007 12:03:33 +0000

Cela fait des années que j'utilise IMDB. IMDB est LA référence sur tout ce qui touche de près ou de loin au monde du cinéma (avec une petite partie sur les séries, que je n'utilise toutefois pratiquement jamais). Avant d'aller voir un film, je regarde la note qu'il a recu de la communauté. Après l'avoir vu, je vais le noter (et ce depuis 4 ans et demi maintenant - chaque film y passe). Tout comme Last.fm (que j'ai couvert il y a de cela quelques semaines), je suis frustré en utilisant ce service qui pourrait être beaucoup plus abouti. Pour résumer et pour utiliser une expression tellement tendance, IMDB, c'est tellement peu web 2. Et c'est là qu'intervient Flixster.

J'ai découvert Flixster il y a 2 jours. A force de recevoir des invitations Facebook pour découvrir ce service, j'ai décidé d'aller y jeter un coup d'oeil et voici mes premières impressions. Flixster est né début 2006 dans l'anonymat le plus complet, et compte aujourd'hui quelques 30 millions d'utilisateurs 900 millions de votes pour une base de 30 000 films (chiffres de septembre 2007). Leur vocation est de devenir en quelque sorte le Last.fm du cinéma.

Les points fort du site

Les fonctionnalités web 2 Ce qui marque en premier lieu en utilisant Flixster, c'est que le site contient tout ce qu'il semble manquer à IMDB. Noter un film n'est que la première étape - pourtant, IMDB s'arrête là. Flixster permet de commenter facilement les films, dans quelques langues que ce soit (IMDB ne permet de commenter qu'en anglais), de voir facilement les commentaires que nos amis ont fait sur un film en particulier (grâce à une mise en avant intéressante), de créer des listes de films, de créer des quizz sur le film, etc... Les fonctionnalités sont nombreuses et je doute que tout le monde n'en utilise ne serait-ce que la moitié.

Viralité Le site possède tous les ingrédients pour en faire un site viral. Tout pousse à l'utiliser toujours plus : je vois les derniers films notés par mes amis, je réponds à leurs quiz et j'en crée des nouveaux, je peux créer des skins pour des films (chaque film pouvant avoir plusieurs skins), je peux rencontrer les gens qui aiment les mêmes films que moi, ... Bref, tout ce qui fait le charme de ces fameux sites communautaires, toujours tellement tendance.

Les points faibles de Flixster

Une base de données encore fort incomplète Le service est jeune : c'est pourquoi le site ne peut faire le poids façe à IMDB, vieux de maintenant 17 ans. La base de données est très loin d'être complète : j'ai cherché beaucoup de films, qui ne sont tout simplement pas listés.

Une réalisation incomplète Ce qui m'a le plus marqué, c'est le côté incroyablement amateur de la réalisation du site. Les différents blocs sur chaque page semblent être placés sans logique. Le graphisme est très loin d'être abouti. Les icônes sont, disons le, moches. Le tout me fait penser à du Myspace : désordonné, sans structure cohérente, la mise en avant de certaines informations non pertinentes.

Le nom Flixster. Je parle un peu la langue anglaise, mais là, je ne comprends pas la signification de ce nom. Ce nom, ainsi que son vilain logo, est un frein à son adoption, à mon avis.

L'émotion Toujours dans ma récente analyse de Last.fm, j'ai déjà abordé la notion d'émotion. Sur Flixster encore, il manque encore cette notion : pouvoir indiquer ce que le film nous fait ressentir, l'émotion qu'il suscite en nous. Je ne sais pas ce que vous en pensez, mais à mon (très) humble avis, une émotion est bien plus significative qu'une simple note.

Conclusion

Malgré toute la méchanceté dont j'ai pu faire preuve dans cet article, Flixster est un très bon site. Les outils viraux, les fonctionnalités qu'il propose, sa communauté en font un sérieux concurrent à IMDB. Les mois et années qui suivront nous diront si Flixster réussira à s'imposer comme LE site du cinéma. En ce qui me concerne, je vais continuer à utiliser IMDB pour noter chacun des films que j'utilise, mais je suivrais attentivement les avancées de ce site prometteur.

Songza, le Radio.blog.club killer

regis — Thu, 15 Nov 2007 14:39:22 +0000

Petit coup de coeur pour Songza. Ce petit site n'offre pourtant pas grand chose pour le moment, mais se révèle être bien prometteur. Au contraire de Last.fm et autre Pandora, le site permet uniquement de chercher et d'écouter de la musique à travers un moteur de recherche particulièrement véloce et efficace. Il offre également la possibilité de créer une playlist. Et c'est tout.

Ce qui frappe à l'utilisation du service, c'est sa réalisation impeccable et son ergonomie innovante. Ca faisait longtemps que je n'avais pas été épaté de la sorte. Le seul hic, c'est que l'utilisateur moyen n'est pas habitué à ce type de navigation et d'actions. Un clic sur la barre espace permet de mettre une chanson en pause, les boutons gauche/droite passent à la chanson suivante/précédente quand on a une playlist,... A découvrir d'urgence, en tout cas.

Ce qui manque à Last.fm

regis — Thu, 18 Oct 2007 21:15:44 +0000

Depuis maintenant 4 ans, je suis de près Last.fm. Je le fais depuis l'époque où le site se nommait Audioscrobbler. A l'origine, il ne permettait que d'enregistrer le nom des chansons que l'on écoutait sur son ordinateur, au moyen de plugins que l'on installait dans les différents lecteurs mp3. L'enregistrement se faisait (et se fait toujours) sur la base des informations contenues dans les champs ID3 des fichiers mp3. Aujourd'hui, le site a bien évolué et propose une multitude d'options, mais la fonction initiale est toujours présente et reste le coeur même du site.

Il y a de cela 2 semaines, j'ai dépassé le cap des 10.000 chansons écoutées. C'est peu comparé à d'autres, c'est beaucoup, peu importe, tel n'est pas l'objet de mon billet. Je m'interroge aujourd'hui sur ce qui rend Last.fm intéressant, et sur ce quoi je suis déçu.

Le scrobble, coeur du site

La fonction principale de Last.fm est le scrobble. Tout se passe sur la page de son profil, qui indique les chansons écoutées récemment, les groupes les plus écoutées de la semaine passée, et les artistes les plus écoutés de manière générale. Last.fm fait ca depuis des années maintenant : c'est propre, bien fait, correct et addictif. Oui, il y a un effet addictif à noter l'intégralité des morceaux que l'on écoute. Essayez, vous verrez. Je disais donc, Last.fm arrive par là à nous faire venir souvent sur le site pour voir les artistes que l'on a le plus écouté récemment et c'est un grand atout du point de vue monétisation. En ce qui me concerne, je reviens sur mon profil de nombreuses fois par semaine. Le problème, toutefois, est que je surfe sur Last.fm... uniquement pour ca.

Les autres fonctions

J'ai presque eu envie de dire : ah, parce qu'il y a d'autres fonctions ? Je suis mauvaise langue : Last.fm possède un nombre très important de fonctionnalités dites sociales. Un des atouts du site est la recommandation basée sur ses propres chansons écoutées, qui permet ensuite de se faire conseiller des artistes que l'on est susceptible d'aimer. Ca, c'est très bien, rien à redire non plus. Les charts sont un atout considérable. Mais quid de l'aspect communautaire ? J'ai comme l'impression que les espaces de discussion sont cachés, que je reste bloqué par l'impossibilité de pouvoir communiquer avec mes amis (à l'exception de la sympathique mais très limitée shoutbox présente sur chaque page profil), de pouvoir partager facilement des musiques que j'aime avec des membres du site (le menu est là mais bien caché),... De très nombreuses fonctionnalités sont à mon avis manquantes : en ce qui me concerne, j'en ai repéré une bonne cinquantaine que je considère comme essentielle pour un site de cette qualité. En fait, je suis profondément frustré, en tant qu'utilisateur, de n'avoir comme seul critère d'appréciation de la musique, qu'une liste agrégée de chansons écoutées sur un laps de temps défini. Certes, écouter 142 fois une chanson montre qu'on l'aime beaucoup. Mais cela n'est pas pour autant significatif. Je peux porter un culte à une chanson et ne pas l'écouter des milliers de fois. Pourquoi ne pas rajouter dans les critères de notation d'une chanson, l'émotion qu'elle suscite ?

Conclusion : un site qu'on aime à le voir

Last.fm est un site, dans l'ordre d'importance, utile, fun, avec un bon business model. Il est devenu un partenaire quotidien, un outil dont je me sers très fréquemment et décidément indispensable. Products managers de Last.fm, ajoutez les fonctionnalités que je souhaite et vous ferez de moi un des meilleurs types d'utilisateurs qui soient : un évangéliste.

Où LinkedIn se trompe

regis — Thu, 27 Sep 2007 16:00:31 +0000

LinkedIn, site-CV utilisé par 14 millions de personnes par mois, est depuis maintenant quatre ans le premier site permettant de gérer son réseau de relations (sérieuses, j'entends). Je l'utilise pour cultiver mon maigre réseau de relations, et je l'apprécie pour son conservatisme, son sérieux et son côté froid qui respire le professionnalisme. Et voilà que je viens de lire sur TechCrunch US (source) que LinkedIn va ajouter la possibilité d'ajouter une photo à son profil. L'article ne prend pas position sur le bien fondé de cette décision, mais évoque des utilisateurs qui "soi disant" n'attendaient que ca. Je pense que LinkedIn ne devrait pas ajouter la possibilité d'ajouter une image à son profil. Pourquoi ?

LinkedIn a toujours donné une image de sérieux, et développe son site en conséquence, dans le respect de l'image et de ligne qu'il veut se donner. Depuis le début, ca marche : les utilisateurs continuent d'affluer sur le site (bien entendu, bien moins que sur Facebook) chaque mois, et chaque nouvelle fonctionnalité renforce cette image. Je lis ici et là que Facebook va tuer petit à petit LinkedIn. Pour moi les deux usages sont complètement différents : Facebook reste l'endroit où je parle avec mes "amis", LinkedIn est l'endroit où j'essaye de me faire des contacts, de créer un réseau professionnel. La force de LinkedIn est de renforcer profondément nos compétences, le poste que l'on occupe aujourd'hui, et son expérience passée. Rajouter une photo fera le même effet qu'un CV classique : donner un apriori sur les gens qu'on cherchera à avoir dans son réseau, ou qu'on cherchera à recruter. Ne venez pas me dire que le physique passe en deuxième position : malheureusement, ce n'est pas le cas. Passer par ce canal de recrutement sera donc moins évident qu'avant, car les recruteurs regarderont d'abord à quoi on ressemble avant de voir ce qu'on sait faire. Deuxièmement, qui voudra avoir un réseau de connaissance professionnel moche ? C'est exactement le même principe que dans Facebook : il est beaucoup plus valorisant d'avoir une fille super sexy dans ces contacts, qu'une personne n'ayant pas eu la chance d'avoir un physique agréable. De plus, et parce que LinkedIn se veut professionnel, il faudra mettre une photo "sérieuse" et non une photo de soi avec un groupe d'amis en train de vomir dans une fête... Ce qui fait que la plupart des gens auront un visage sérieux, voire... pire. Cela contribuera, à mon avis, à dégrader l'excellente image de LinkedIn. Pour ce que j'en dis....

Y a t-il trop d'argent dans l'air ?

regis — Tue, 18 Sep 2007 23:20:29 +0000

CornerStone On Demand qui lève 32 millions, HubSpot 5 millions, Vringo 12 millions, PowerReviews 15 millions, Jaxtr qui lève 10 millions,... Mais qui connaît ces entreprises ? Et comment font-elles pour lever autant d'argent ? La liste des entreprises plus ou moins connues (surtout inconnues, d'ailleurs) qui lèvent de formidables sommes d'argent ne cesse de s'allonger. Dans les 6 premiers de 2007, 101 deals ont été concrétisé dans le monde, portant le montant total des investissements à plus de 640 millions de dollars (source de ces informations : Venture Beat).

Un point rassurant dans tout ca : alors que de 2002 à 2006, plus de 40% des deals "web 2.0" se faisaient dans la vallée, ce chiffre baisse à 20% pour ce début d'année. A part ce point, qui est fort positif, je reste dubitatif. Vraiment. N'y a-t-il pas trop d'argent qui circule ? N'assiste-t-on pas à des levées de fonds complètement déraisonnables, pour des entreprises qui n'ont pas réellement de business models, ou pire, qui n'ont aucune autre chance de faire de l'argent que de se faire racheter ? Rares sont ces entreprises qui lèvent des fonds importants basés sur leur taille, leur rentabilité, leur croissance ou leur création de valeur. Je m'inquiète également d'un autre point : la multiplicité du nombre de services web. Aujourd'hui, on trouve de tout sur le net. Si vous faîtes une veille rapide, vous vous rendrez vite compte que tous les jours naissent un nombre conséquent de nouveaux services, censés nous rendre la vie meilleure, et dont le nom de la boite finit par "oo" ou rien de très original. Ne va-t-on pas vers une overdose du nombre de services web ? De plus, comment le consommateur peut-il s'y retrouver dans cette véritable jungle qu'est le fameux web communautaire aujourd'hui ?

Le web est aujourd'hui dominé par les géants MSN, Yahoo, Google, Facebook ou Amazon. Certes, il reste encore de nombreuses niches que ne dominent pas encore les gros géants de l'internet, mais ce nombre se réduit de jour en jour, et le nombre de sociétés souhaitant se faire racheter augmente de jour en jour. Les levées de fonds, qui aujourd'hui ne se comptent que plus que par une dizaine suivi d'au moins 6 zéros (sinon, c'est ridicule et vraiment pas web 2), ne sont-elles pas disproportionnées par rapport au potentiel réel de ces sociétés ?

Aujourd'hui, je n'ai pas vraiment de réponses à ces questions. J'ai conscience que critiquer est bien simple et que je représente bien peu de choses. De plus je n'ai peut être pas encore le recul ni l'expérience nécessaire pour dresser un portrait constructif sur la situation actuelle. Mais si j'étais investisseur aujourd'hui, je crois que je n'investisserais tout simplement pas, et que je prendrais le temps de voir les choses se tasser un peu, histoire d'éviter de voir une bulle exploser comme ce fut le cas en 2000.

Où l'on continue à parler d'OpenID

regis — Wed, 07 Mar 2007 11:01:53 +0000

OpenID fait encore parler de lui. J'en ai déjà parlé ici et j'avais présenté le concept là. Wordpress vient d'annoncer leur support pour ce format d'identification (Wordpress est un des plus importants moteurs de gestion de blog, qui est également un hérbergeur de blogs). A une nuance près, toutefois. Il s'agit en fait de pouvoir utiliser son compte Wordpress.com comme un identifiant OpenID. 37signals nous informe également de leur support de ce nouveau standard-en-devenir. Ces deux grosses sociétés viennent donc s'ajouter aux géants (Microsoft, AOL, Yahoo, Digg) qui ont déjà annoncer leur support actuel ou prochain. Manque plus que Google, mais il semblera qu'ils préfèrent se pencher sur une solution "à eux" en négociant avec Sxip. (via ReadWriteWeb)

Infos diverses..... verses

regis — Wed, 28 Feb 2007 18:05:44 +0000

Google Maps, qui a depuis longtemps remplacé en ce qui me concerne les bouses Mappy et autres ViaMichelin pour ce qui est des plans des villes, vient de lancer dans sa version US, un outil de visualisation du trafic en temps réel. Seuls quelques villes américaines sont concernées, pour le moment. A quand une version française ? Et ruez vous sur Google Maps France si vous ne le connaissez pas encore !
Nouvelle version de Netvibes, sortie cette après-midi, baptisée Coriander. Les nouveautés techniques ici. Cet outil devient décidément de plus en plus incontournable. Prochainement, un article sur Tariq Krim, le fondateur de ce système que je recommande chaudement.
Je lis un blog tous les jours, nommé Ask The VC. Il s'agit d'un blog tenus par deux acteurs américains du monde fermé des VC. Ce blog soulève quotidiennement les questions les plus fréquentes que les entrepreneurs peuvent se poser : "Doit-on engager quelqu'un pour écrire son business plan", "Que pensez des fondateurs d'une boîte qui quittent une start-up pour en fonder une autre"... A découvrir si on aime lire l'anglais.

Retour sur OpenID

regis — Wed, 28 Feb 2007 17:05:49 +0000

Cet article est la suite de ce que j'ai déjà écrit sur OpenID. Je viens d'apprendre que Firefox 3 supportera OpenID. Imaginez l'impact d'une telle décision pour nous autres, internautes. On sera amené à gérer notre identité de manière unique, mais il ne s'agira pas de donner à tous les sites les mêmes informations.

En effet, OpenID permettra de dire que tel site à le droit d'accéder à cette partie de mon profil (exemple : je suis père de famille avec 3 enfants), tandis que pour tel autre site, je resterais anonyme, ou encore il saura, au mieux, que je suis de sexe masculin et que j'ai plus de 30 ans. Ce ne sera plus le site qui gérera mes données personnelles, mais moi, internaute, qui décidera quelles informations je veux donner à quel site. Vous me direz, on peut déjà le faire maintenant. Certes, c'est vrai, mais ici l'avantage est qu'on aura à enregistrer ces infos qu'une seule et même fois, et on décidera pour chaque site la quantité/qualité des infos à transmettre. Bref, une véritable révolution, à mon avis, qui fera grand bruit.

Initiative du journal Le Figaro

regis — Mon, 26 Feb 2007 17:17:29 +0000

Le Figaro vient de mettre une nouveauté sur son site. Il s'agit d'une case à cocher qui indique si on autorise le journal à publier dans l'édition du lendemain le commentaire qu'on va poser pour un article donné. Mes impressions sur le sujet. 1) Coup de pub pour qu'on vienne poser des commentaires en espérant être cité le lendemain ? 2) Est-ce intéressant de notre point de vue ? Même si les internautes peuvent être parfois extrêmement pertinent dans leur réflexion, doit-on publier dans un journal des propos tenus par des non-professionnels ? En fait il faudrait voir ce qu'ils feraient de tels commentaires dans leur édition. Parce que s'ils mettent des trucs du genre "marcdu6-7 a posté un commentaire intéressant sur notre site...", ça le ferait pas.

Anyway, je salue bien bas Le Figaro, qui montre une nouvelle fois qu'ils sont super aware aussi bien des technologies web actuelles que des nouvelles tendances (notamment celles du user generated content, concept très en vogue). (source d'inspiration de ce billet : Blog de Patrick Amiel).

OpenID

regis — Wed, 21 Feb 2007 16:59:49 +0000

Je lis de plus en plus le mot OpenID et je ne sais pas ce que c'est. Et ce n'est pas le site officiel tout moche qui va me permettre de mieux comprendre (on est pas encore au niveau totalement abstrait d'un draft d'une spécification du W3C mais c'est pas loin). Je vais investiguer pour vous.

Wikipedia m'informe qu'OpenID est un système qui permet une gestion unique de l'identité sur Internet. En effet, plutôt que de devoir avoir autant de comptes avec autant d'informations personnelles dans autant de sites, il suffit d'avoir ses infos personnelles stockées une bonne fois pour toute sur un serveur, et ensuite de s'authentifier avec ce compte OpenID sur tous les sites qui utilisent ce système. De plus, OpenID permet (et c'est sa fonction première) de garantir l'identité numérique d'une personne. Les sites permettant d'utiliser cette technologie sont nombreux : Digg vient d'annoncer qu'ils vont mettre en place cette identification d'ici la fin de l'année, ainsi que Microsoft, Yahoo, AOL, LiveJournal et bien d'autres.

Je pense qu'un tel système a énormément de potentiel dans les mois à venir. Evidemment, les psychotiques du Big Brother ne seront pas très content d'une telle centralisation des données, où tout serait stocké dans un seul et même endroit. Dans la mesure où on me garantit que les infos stockées sont non partagées à des tiers, personnellement, ca ne me dérange pas et je serais même totalement pour son utilisation. Vite, je vais m'en créer un sur Verisign.

Edit : je viens d'en créer un sur Verisign (pourquoi ce fournisseur là et pas un autre ? tout simplement parce que j'ai confiance dans la marque). C'est très simple et rapide, maintenant à voir à quelle fréquence je m'en servirais. L'avenir le dira rapidement.

Les key success factors pour Google

regis — Thu, 08 Feb 2007 13:46:37 +0000

Je viens de tomber sur un article de Vanina Delobelle qui nous explique quels sont les facteurs clés de succès de la réussite de Google, en terme de management et de gestion de l'innovation. Je me permets de retranscrir mot pour mot son article, tellement il me semble important et pertinent. Donc, je cite (merci encore à l'auteur à qui je donne tout le crédit (je me protège en cas d'attaque de droit d'auteurs & co)) :

Bien des années après son lancement, la machine reste un modèle en terme d'innovation que beaucoup feraient mieux de benchmarker. Mais sur quoi repose réellement ce ténor du succès ?

Un trio à la tête de l'entreprise pour un meilleur équilibre : un board de direction ainsi plus équilibré.
Une sélection drastique des collaborateurs : chez Google, c'est bien connu, on ne recrute que les meilleurs. PhD nécessaire, en sciences de préférence. Le département HR est une vraie institution, on ne lésine pas sur les moyens. Le nombre de recruteurs est bien au dessus de la moyenne des autres entreprises du secteur. Le lien est aussi très fort avec les universités qui restent un des viviers de recrutement et de recherche majeurs de la firme.
La règle des 20% du temps alloué à des projets personnels : chaque salarié dédie 20% de son temps à un projet personnel. C'est de ces recherches que sont issues la majorité des innovations lancées par Google.
Les projets sont jugés par les collègues eux-mêmes : lorsqu'un projet est prêt (ce qui signifie chez Google détaillé jusqu'au code), ce sont les collègues eux-mêmes qui jugent de l'intérêt du projet. C'est ainsi que se créent des spécialistes et que chacun cherche à gagner le mérite de ses collègues.
L'innovation à tous les échelons de l'entreprise : l'innovation c'est un état d'esprit que cultive largement Google. On encourage les initiatives, on les récompense et on les utilise. On teste les produits et on n'a pas peur de se lancer dans de nouvelles idées.
Des modules pour mieux gérer l'innovation : chaque innovation fait l'objet d'un module séparé qui permet de ne pas mettre en péril les autres produits et d'être facile à enlever en cas de flop.
La mesure des résultats et toujours la mesure : les metrics sont présentes à tous les niveaux et sont les vrais outils décisionnels.
Une organisation manageriale plane et composée de petites équipes : peu de managers, beaucoup d'auto-management et des petites équipes de travail pour une plus grande réactivité.
Les utilisateurs au centre de tout le système : les utilisateurs sont partout. On lance en beta et ce sont eux qui testent. Pas de communication, les utilisateurs s'en chargent eux-mêmes à travers les blogs.

Mon analyse personnelle : je suis tout à fait en phase avec cette politique d'innovation. Il me semble capital de préserver un climat suscitant l'innovation dans l'entreprise - d'autant plus important si l'entreprise devient aussi importante que Google. Bosser chez eux, ca doit être formidable, car rencontrer autant de talents à chaque coin de bureau, quelle richesse intellectuelle ! Cela dit, je vais vivre ca chez Dailymotion ;-)

Tournant dans ma carrière : je rejoins Dailymotion

regis — Wed, 07 Feb 2007 08:36:56 +0000

J'ai le grand plaisir de vous annoncer mon départ de ma société actuelle pour aller intégrer une nouvelle entreprise jeune, extrêmement dynamique et réellement plein d'avenir : Dailymotion. C'est en très bons termes que je quitte ma boite actuelle, sans aucune amertume. Je souhaitais tout simplement faire autre chose, trouver une voie que je n'ai pas trouvé au sein de l'entreprise dans laquelle j'ai eu ma première expérience professionnelle (et comme on le se fait, la première fois, on l'oublie pas). Je vais occuper sur Dailymotion le poste de Chef de produit Qualité, et vous ne pouvez pas savoir à quel point je suis excité de cette nouvelle. J'ai rarement eu un tel sentiment d'accomplissement, alors que justement, tout reste à faire, je dois tout prouver, faire mes preuves dans ce nouvel univers. Je suis motivé comme jamais pour participer à la croissance exceptionnelle de ma nouvelle société, et je donnerais tout pour son succès.

Je quitte donc ma province dans laquelle j'ai vécu quelques courtes années pour rejoindre la capitale, Paris. Prix des loyers démentiels, une vie à 100 à l'heure, bref tout ce qu'il me fallait, à moi et à Marie-Sophie. On va vivre une expérience inoubliable. Attention, Paris, on arrive ;-)

Première tentative d'intégration du Web 2 dans les télés francaises

regis — Wed, 07 Feb 2007 08:19:29 +0000

France Télévision commence à intégrer le Web 2.0 sur ses sites web, en permettant aux internautes de poster feedbacks et commentaires, ou également des questions, qui seront ensuite utilisées dans des émissions politiques, comme Arlette Chabot qui invite les Francais à participer a l emission “A vous de Juger” jeudi soir. Initiative intéressante car elle permet de se rapprocher du concept très porteur du social networking et du user generated content si prisée par les gurus du Web 2.0. Il est clair que l'avenir de la télé passe par une interaction importante par les téléspectateurs eux-mêmes, à mon avis. De plus, il se pourrait que cette révolution de la télé passe tout simplement... par Internet (via Techcrunch France).

Quelques nouvelles de Google

regis — Sun, 04 Feb 2007 00:46:51 +0000

Voici la progression du nombre d'employés Google... Impressionnant non ;) ? Entre autres nouvelles, Google vient d'annoncer les résultats financiers du 4ème trimestre 2006 : 3,21 milliards de $ de revenus, soit une augmentation de 67% par rapport à 2005 et 19% par rapport au 3ème trimestre (via Zorgloob).

Google a également changé légèrement sa page d'accueil dédiées aux vidéos, et Googlified trouve ca très laid (via Zorgloob, encore).

Second Life

regis — Tue, 30 Jan 2007 09:41:25 +0000

Etonnant, ce jeu. Second Life est partout, tout le monde en parle, et semble aussi étonné que moi qu'un tel jeu fonctionne. On parle quand même d'un jeu où des gens dépensent des vrais sous pour se payer des faux habits. Je viens de lire chez Presse-Citron que l'ambassade de Suède allait ouvrir dans un futur proche leur première ambassade dans le jeu (source officiel ici).

Google explique sa stratégie pour 2007

regis — Sun, 21 Jan 2007 15:50:30 +0000

David Lawee, vice-président Marketing chez Google, explique les orientations de la société pour 2007 dans cet article du Journal du Net. Au programme : la politique de lancement de produits, les défis à relever, la stratégie de partenariats et les priorités de la société pour la France et l’Europe. A noter également le parcours universitaire puis professionnel de David Lawee à la fin de l'interview.

Google Calendar et SMS

regis — Fri, 12 Jan 2007 13:16:35 +0000

Google Calendar, c'est un peu le Outlook vu par Google. Il permet, en gros, de gérer son emploi du temps, d'ajouter des rendez-vous, bref, tout ce qu'il y a de plus classique. Outre un support des données au format iCal, il intègre un super service que je viens de découvrir : la possibilité d'être alerté gratuitement, par SMS, de :

l'acceptation des rendez-vous envoyés aux amis,
des rappels (genre un jour avant un évènement de type anniversaire,
d'une réponse à une invitation.

Bref que du bon. A découvrir d'urgence, selon moi.